2023年，國(guó)網(wǎng)白銀供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神和企管專(zhuān)業(yè)工作部署，通過(guò)深入實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和班組建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，深化卓越績(jī)效應(yīng)用，聚力開(kāi)展管理創(chuàng)新，全面提升QC質(zhì)效，促進(jìn)可持續(xù)性管理與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系，積極推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。

 

　　一、抓過(guò)程、促提升，拉緊對(duì)標(biāo)管理鏈條

 

　　一是強(qiáng)化過(guò)程管控。以“看變化、比提升”為主線(xiàn)，盯短板、提措施、定目標(biāo)、強(qiáng)閉環(huán)，堅(jiān)持“六抓三盯一規(guī)范”工作方法，注重過(guò)程管控和成效管理“雙軌并進(jìn)”，先進(jìn)性和成長(zhǎng)性對(duì)標(biāo)管理“雙向提升”，全面開(kāi)展綜合對(duì)標(biāo)管理。二是深化外部對(duì)標(biāo)。內(nèi)外協(xié)同、樹(shù)立“找差距、促提升”管理理念，同全國(guó)47家地市公司全面開(kāi)展跨省對(duì)標(biāo)，組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)赴寶雞公司深入開(kāi)展跨省對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)對(duì)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)。三是注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。精心凝練獨(dú)具白供特色的對(duì)標(biāo)成果《基于“1+1+3”的地市級(jí)供電企業(yè)綜合對(duì)標(biāo)管理》參加中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)大賽，榮獲“專(zhuān)業(yè)級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)。在省公司對(duì)標(biāo)結(jié)果通報(bào)看板中，1期工作動(dòng)態(tài)作經(jīng)驗(yàn)分享，3期對(duì)標(biāo)診斷分析報(bào)告得到表?yè)P(yáng)肯定。2項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選省公司2023年優(yōu)秀對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)。

 

　　二、樹(shù)標(biāo)桿、促規(guī)范，提高QC活動(dòng)質(zhì)效

 

　　一是優(yōu)化管理機(jī)制。深化運(yùn)用“一核五維”管控模式，協(xié)同開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)“三庫(kù)”建設(shè)，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”結(jié)合方式開(kāi)展過(guò)程督導(dǎo)，促進(jìn)QC小組活動(dòng)迭代完善。2023年注冊(cè)QC小組數(shù)量同比增長(zhǎng)10.97%，立項(xiàng)數(shù)量同比增長(zhǎng)9.09%。二是夯實(shí)人才基礎(chǔ)。組織開(kāi)展首屆青年創(chuàng)新沙龍、“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)”培訓(xùn)，結(jié)合過(guò)程督導(dǎo)送培下基層，精準(zhǔn)施策查漏補(bǔ)缺，著力改善發(fā)展不均衡現(xiàn)狀，營(yíng)造全員參與氛圍。1人取得國(guó)網(wǎng)公司、中質(zhì)協(xié)、水電質(zhì)協(xié)評(píng)委資格，5人取得省質(zhì)協(xié)初級(jí)推進(jìn)者，6人取得省質(zhì)協(xié)QC小組長(zhǎng)證。三是強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)。受邀參加甘肅省“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式及甘肅省質(zhì)量管理成果展示活動(dòng)，形成標(biāo)桿化引領(lǐng)的活動(dòng)新常態(tài)。

 

　　2023年，公司1項(xiàng)成果獲第48屆ICQCC國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議最高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)；1項(xiàng)QC成果榮獲全國(guó)質(zhì)量管理小組交流活動(dòng)“示范級(jí)”成果，取得入圍2024年ICQCC選拔賽資格，1項(xiàng)成果獲全國(guó)“專(zhuān)業(yè)級(jí)”成果；2項(xiàng)成果分獲全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)布交流活動(dòng)二、三等獎(jiǎng)，3項(xiàng)成果分別獲得省公司優(yōu)秀QC成果一、二、三等獎(jiǎng)；6項(xiàng)成果獲甘肅省優(yōu)秀QC成果特等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)；1個(gè)QC小組榮獲甘肅省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)“提名獎(jiǎng)”；1個(gè)班組榮全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組稱(chēng)號(hào)，2個(gè)班組榮甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組稱(chēng)號(hào)；公司再獲QC活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

 

　　三、謀項(xiàng)目、促實(shí)踐，凝聚創(chuàng)新管理合力

 

　　一是整合創(chuàng)新資源。聚焦公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，全覆蓋開(kāi)展多輪次選題征集及評(píng)審，深挖整合管理創(chuàng)新項(xiàng)目，“一對(duì)一”指導(dǎo)把好立項(xiàng)方向和質(zhì)量，申報(bào)省公司級(jí)重點(diǎn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目14項(xiàng)，立項(xiàng)數(shù)量名列前茅。二是優(yōu)化管理閉環(huán)。深化應(yīng)用“1+8”管控模式，分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程管控，以實(shí)施方案、季度進(jìn)展報(bào)告、“一對(duì)一”指導(dǎo)及專(zhuān)題研討等方式全面提升成果質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)和全過(guò)程管理。三是拓寬交流渠道。組織開(kāi)展管理創(chuàng)新培訓(xùn)及創(chuàng)新沙龍活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展“一對(duì)一”下沉式輔導(dǎo)。

 

　　2023年，公司1項(xiàng)成果榮獲2022年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀推廣成果，1項(xiàng)成果首次取得行業(yè)級(jí)突破，榮獲中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。2篇論文入選中電聯(lián)《中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐(2022)》。榮獲省公司2023年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀示范成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)；榮獲省公司管理創(chuàng)新優(yōu)秀推廣成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。1項(xiàng)可持續(xù)性管理成果獲中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)“示范級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)、第二屆“金鑰匙·國(guó)家電網(wǎng)主題賽”銅獎(jiǎng)。2項(xiàng)案例入選省公司2023年可持續(xù)性管理項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例。

 

　　四、創(chuàng)示范、促應(yīng)用，打造卓越管理品牌

 

　　一是開(kāi)展首席質(zhì)量官聘任。系統(tǒng)內(nèi)首家開(kāi)展公司首席質(zhì)量官聘任，向省市兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理局報(bào)送首席質(zhì)量官典型案例、微視頻作品、品牌故事作品。二是省獎(jiǎng)創(chuàng)建取得突破。高質(zhì)量完成公司“精品白供”重點(diǎn)項(xiàng)目“甘肅省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建工作”。“郁結(jié)芬芳”QC小組榮獲第八屆甘肅省政府質(zhì)量獎(jiǎng)“提名獎(jiǎng)”。該小組是甘肅省內(nèi)首個(gè)獲得省獎(jiǎng)“提名獎(jiǎng)”的QC小組，公司亦是省公司系統(tǒng)內(nèi)首家獲得省獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的單位。三是完成三體系認(rèn)證。完成公司所屬經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作，為白銀市政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

 

　　五、筑根基、促規(guī)范，探索試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

 

　　一是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織客服中心電費(fèi)核算開(kāi)展班國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，編制《班組數(shù)字化管理SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序案例》。注重做法總結(jié)，組織提煉“五精”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“滴水穿石，潤(rùn)美鄉(xiāng)村”服務(wù)理念。二是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)。在景泰東110kV輸變電工程施工建設(shè)過(guò)程開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，成果首次參加全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)評(píng)價(jià)成果交流活動(dòng)榮獲“專(zhuān)業(yè)級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)，圓滿(mǎn)完成星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。三是完成各類(lèi)調(diào)研工作?？偨Y(jié)梳理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作成效，圓滿(mǎn)完成國(guó)網(wǎng)企協(xié)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研工作，全面展示公司班組建設(shè)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作亮點(diǎn)。作為白銀市服務(wù)類(lèi)企業(yè)接受省委省政府質(zhì)量監(jiān)督檢查，獲得檢查組高度評(píng)價(jià)。

 

　　2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。國(guó)網(wǎng)白銀供電公司將錨定站排頭、當(dāng)先鋒、作表率的定位，聚焦聚力提升全面質(zhì)量管理成效，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)、抓實(shí)管理質(zhì)效、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效為主線(xiàn)，強(qiáng)化質(zhì)量落地三條路徑，持續(xù)在企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作上精準(zhǔn)發(fā)力、干出成效、作出示范，為奮力推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出“白銀貢獻(xiàn)”。