甘肅稀土新材料股份有限公司緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，奮力開啟打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)的新征程。1月份，完成稀土分離產(chǎn)量2253.5t/REO，創(chuàng)歷史新高；稀土金屬產(chǎn)量408t，同比增長(zhǎng)31.6%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.49億元，同比增加1.3倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)840萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，交出亮眼成績(jī)單。

 

　　1月份，該公司堅(jiān)持“大生產(chǎn)”理念，稀土冶煉分離板塊面對(duì)原輔料價(jià)格持續(xù)上漲、市場(chǎng)形勢(shì)多變以及“雙控”“雙碳”新挑戰(zhàn)，圍繞稀土精礦處理、萃取分離、碳沉等各項(xiàng)工藝開展全方位對(duì)標(biāo)升級(jí)，以安全環(huán)保為前提，以質(zhì)量效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以黨建引領(lǐng)為保障，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求，聯(lián)動(dòng)組產(chǎn)、協(xié)同發(fā)力，找準(zhǔn)加快構(gòu)建新發(fā)展格局的著力點(diǎn)和突破口，為做精做優(yōu)做強(qiáng)稀土原料基地齊心奮斗，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，蹄疾步穩(wěn)。

 

　　該公司以成本網(wǎng)格化為抓手，強(qiáng)化精細(xì)化管理，細(xì)化指標(biāo)，加強(qiáng)考核，落實(shí)落細(xì)，從生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面著手，降低生產(chǎn)成本，提升盈利能力；統(tǒng)籌6S管理、點(diǎn)檢定修、檢維修等工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)制度，定期點(diǎn)檢及時(shí)維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，為高線滿負(fù)荷生產(chǎn)提供有力保障。同時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)干部“包保班組”和重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制為抓手，落實(shí)隱患排查和治理，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為首季生產(chǎn)“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　各單位部門牢固樹立“向管理要效益”的理念，嚴(yán)格控制生產(chǎn)制造成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，定期維護(hù)更新設(shè)備，積極開展“四降兩提”等活動(dòng)，深入挖掘內(nèi)部潛力，逐個(gè)堵住“出血口”，擰干成本“毛巾”，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。1月份，稀土金屬、拋光粉制造成本較計(jì)劃分別降低7.44%、27.14%；稀土分離產(chǎn)品一次合格率98.92%，刷新月產(chǎn)歷史新高。

 

　　同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷部門發(fā)揮好價(jià)格風(fēng)向標(biāo)作用，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起保供穩(wěn)價(jià)、引領(lǐng)市場(chǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任使命，深入市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)，克服節(jié)前物流時(shí)間短、結(jié)算周期不足等困難，爭(zhēng)分奪秒?yún)f(xié)調(diào)客戶提貨備貨，提前完成首月營(yíng)收任務(wù)。