為了更好地保障全市檢察機關履職辦案與科學決策，進一步提升檢察業(yè)務管理水平，近日，白銀市檢察院出臺《檢察業(yè)務工作優(yōu)化管理實施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。通過建立分階段、按步驟、有計劃推進年度業(yè)務工作的模式，促進形成上下工作合力，保證業(yè)務建設持續(xù)健康發(fā)展。 注重統(tǒng)籌有序推進整體業(yè)務工作?！掇k法》充分聚焦上級院年度工作要點，緊緊圍繞院黨組總體工作布局，全面總結近年來白銀地區(qū)開展基層院業(yè)務建設考核與檢察官業(yè)績考評的工作經(jīng)驗，將年度業(yè)務工作規(guī)劃為“總結考核”、“謀劃部署”、“統(tǒng)籌推進”、“提質(zhì)增效”、“沖刺創(chuàng)優(yōu)”五個階段，通過細化分工、層次推進、穩(wěn)步壓實的工作方法，以消空白、補短板、強弱項為工作導向，明確各階段推進的時間節(jié)點和工作重心，保證全年檢察業(yè)務工作有序開展。 明確分工充分發(fā)揮條線職能優(yōu)勢?！掇k法》嚴格落實周調(diào)度、月點評、季度分析、半年小結、年終述職“五步工作法”要求。在工作推進過程中，細化了案管部門與業(yè)務部門的職責分工，密切了工作銜接配合機制。在關鍵節(jié)點群策群力組織分析研判，在重要環(huán)節(jié)聯(lián)動配合制定任務清單，督促業(yè)務條線充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，有針對性地開展對下業(yè)務指導。同時，將基層院業(yè)務建設考核與檢察官業(yè)績考評中強調(diào)的條線目標任務有機融入日常的業(yè)務實踐中，在各個節(jié)點精準實施工作舉措，強力推進階段性工作任務，保障工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。 強化督導上下合力解決突出問題。《辦法》強調(diào)檢察業(yè)務優(yōu)化管理工作應當充分發(fā)揮市檢察院領導包院督導、定期檢查的指導作用，依托上下級院的有效溝通、緊密配合，針對性地解決業(yè)務工作中存在的突出問題。同時要求各業(yè)務條線指定專人負責業(yè)務數(shù)據(jù)管理和上下協(xié)調(diào)工作，尤其要做好對本條線業(yè)務數(shù)據(jù)的監(jiān)控管理、分析研判及案件信息審核把關工作，保障好與案管部門的順暢對接，及時督促解決業(yè)務數(shù)據(jù)填錄過程中出現(xiàn)的系列問題。 壓實責任切實強化優(yōu)質(zhì)履職意識?！掇k法》壓實了單位、部門及個人的工作責任，強調(diào)未嚴格按照階段工作要求落實主體責任，或者階段性工作推進不力、成效不明顯的，對相關責任人員進行業(yè)務約談；對因工作懈怠、履職不力，嚴重影響全市檢察業(yè)務工作成效的，依照相關規(guī)定追究直接責任人的工作責任。通過建立業(yè)務約談與責任追究機制，進一步強化全體檢察干警“敢”字為先、“干”字當頭的履職意識。