一名好的醫(yī)生，不僅是眼里只有患者，而是經(jīng)由患者，看到一個更完整的世界。

 

　　----采訪札記

 

　　見到首席專家高振華，是一個迎春花開的清晨。

 

　　送走一波患者與家屬，高振華起身微笑，示意讓我們坐下。一身白大褂，讓本來和藹的他多了幾分莊重，中等個頭，加之些許花白的頭發(fā)，儼然一位資深醫(yī)者形象。

 

　　"在我小時候的記憶里，最怕的事，莫過于家人生病。因為一場疾病常常會花光家里所有積蓄，那時候，看病是家里最大的負(fù)擔(dān)。有時候有錢也束手無策，只能眼睜睜看著親人被病痛折磨。就是從那時起，我特別想成為一名醫(yī)生，希望有一天能守護家人的健康，治病救人，解除更多人的痛苦......"，首席專家高振華談起如何與醫(yī)學(xué)結(jié)緣，回憶往事，他依然很動情。

圖為首席專家高振華正在為患者做手術(shù)

 

　　1993年，25歲的高振華從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，如愿以償?shù)靥ど狭酸t(yī)生的工作崗位，只能作為醫(yī)生們的助手管理病人，但他沒來有沒忘記自己的初衷，對待患者像家人一樣呵護備至，跟著老師學(xué)技術(shù)盡心竭力，工作盡心竭力，看到患者出院回家，聽到家屬感激的話語，如同自己的事主治醫(yī)師一樣內(nèi)心充滿喜悅和成就感。那段時間更加堅定了她要成為一名優(yōu)秀外科醫(yī)生的信念。從此，他在普外科專業(yè)的道路上孜孜不倦、精益求精，一干就是26年。

 

　　作為一名外科大夫，上手術(shù)，是他最迫切的愿望。

 

　　一名外科醫(yī)生的成長，離不開前輩的精心培養(yǎng)，更離不開自身的潛心研習(xí)。懷著成為一名優(yōu)秀外科醫(yī)生的堅定信念，高振華從一開始便全身心投入工作和學(xué)習(xí)，對跟過的每一例手術(shù)，管理過的每一個病人，出現(xiàn)過的臨床癥狀，治療方案等他都一一做成詳盡的筆記，不懂的及時問老師、查資料，直到問題得到解決。為了能夠快速成長起來，學(xué)到更多知識，盡快有能力做手術(shù)，他不敢離開辦公室，等著隨時上手術(shù)，積累知識和提高實踐能力。由于當(dāng)時沒有手機，就連下班回家都不敢外出，等著醫(yī)院隨時通知他上手術(shù)，一次能進步的機會都不會放過。"我們那時候作為學(xué)徒，上手術(shù)一般都是持續(xù)性拉鉤，間斷性打結(jié)，獎勵性縫合，在循序漸進中成長"，高振華解釋，師父上手術(shù)，學(xué)徒做的最多的就是幫忙拉鉤，偶爾打個結(jié)，手術(shù)順利，師父覺得時機合適，允許他們縫幾針。每一步都是在嚴(yán)格的考核之后才可以進入下一個環(huán)節(jié)的。

 

　　高振華回憶起自己做的第一例手術(shù)，至今記憶猶新。他說："上班一年的時候，來了一名急性闌尾患者，師父綜合評估了患者的情況讓我自己做這臺手術(shù)，站在手術(shù)臺上，我內(nèi)心忐忑，猶豫不決不敢動手，我冷靜了一分鐘，腦海里閃現(xiàn)著很多例與師父共同做過的手術(shù)情景，勇敢拿起手術(shù)刀，劃開患者皮膚的時候，還是特別緊張，接下來滿腦子只想著如何把手術(shù)做好，慢慢的心情平靜了，結(jié)果手術(shù)很順利，手術(shù)結(jié)束時，我發(fā)現(xiàn)師父其實一直在我身后，我的內(nèi)心充滿感動"。一個手術(shù)的成功不只是患者順利從手術(shù)室出來，還有術(shù)后一些指標(biāo)的合格。下手術(shù)后，高振華內(nèi)心依然很忐忑，觀察患者有沒有發(fā)熱等癥狀，結(jié)果手術(shù)當(dāng)天患者就通氣了，各項指標(biāo)正常，他激動地像完成了人生中最重大的一件事。

 

　　從那天開始，他可以獨立做手術(shù)了，真正的醫(yī)生之路拉開了帷幕。

圖為首席專家高振華在查房

 

　　臺上一分鐘，臺下十年功。形容醫(yī)生再切合不過了。

 

　　醫(yī)術(shù)的高低，是判斷一個醫(yī)生最直接有效的指標(biāo)。而作為首席專家的高振華，稱得上擁有過硬的醫(yī)術(shù)。2016年，有一位40歲左右的女性膽結(jié)石患者，病情反復(fù)發(fā)作，同時有心臟病、哮喘等，因為基礎(chǔ)病癥太復(fù)雜，轉(zhuǎn)站蘭州也沒有醫(yī)院敢做手術(shù)，家屬和患者最后回來找到高振華。請他做手術(shù)并且承擔(dān)一切后果。面對患者的信賴，高振華選擇了臨危受命。這種手術(shù)風(fēng)險系數(shù)高，所以要求醫(yī)生有過硬的醫(yī)術(shù)和足夠的臨床經(jīng)驗，在最短最科學(xué)的時間內(nèi)順利完成手術(shù)，以防患者發(fā)生基礎(chǔ)病引發(fā)的意外狀況。在做了嚴(yán)密思考后，他聯(lián)合相關(guān)科室對患者進行會診，做了扎實的術(shù)前準(zhǔn)備，把可能發(fā)生的各種情況都做了周密的匯總和充分的救治準(zhǔn)備，還進行了術(shù)前心功能加強。經(jīng)過嚴(yán)格部署和周密配合，手術(shù)最終在一個小時內(nèi)順利完成，患者獲得了正常的生活。

 

　　所有成功的花朵，都是一點一滴汗水澆灌的結(jié)果。質(zhì)的飛躍離不開量的積累，高振華二十六年如一日，在自己的領(lǐng)域里拼搏出了一片天地。2020年被評為白銀市首席專家，帶領(lǐng)著普外科繼續(xù)前行，發(fā)展學(xué)科，培養(yǎng)團隊，白銀市第一人民醫(yī)院普外科的發(fā)展，正如一輪初升的朝陽，冉冉升起。

 

　　"我首先是一名外科醫(yī)生，想要為更多患者解除病痛，精湛的醫(yī)術(shù)是必須要素"，每次提及"醫(yī)生"這個名詞，高振華內(nèi)心充滿堅定。然而，從醫(yī)生到醫(yī)學(xué)，就像從一個人到一個領(lǐng)域，他不僅要是一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，更要是一名優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)路人，帶領(lǐng)團隊，引領(lǐng)學(xué)科，讓首席專家成為一個名副其實的稱呼，高振華做到了。

 

　　醫(yī)學(xué)的發(fā)展重在傳承，一名優(yōu)秀醫(yī)生的成長，要求師父必須敢于放手，勇于培養(yǎng)，為年輕醫(yī)生搭建平臺，創(chuàng)造機會。高振華就是這樣一位"師父"，無論曾經(jīng)任科室主任還是后來成為首席專家，高振華都把培養(yǎng)年輕力量作為一項主要任務(wù)。他始終以身作則，言傳身教，帶領(lǐng)自己的團隊勤奮好學(xué)，以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，帶出了一支擁有"精兵強將"的外科隊伍。

圖為首席專家高振華和團隊探討患者治療方案

 

　　一個好領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一個好科室。高振華回憶起他當(dāng)科室主任的時候，科里分來一位年輕醫(yī)生，學(xué)歷高，沒有工作經(jīng)驗，同事們平時和他交流溝通也少，久而久之他有種被大家孤立的感覺?？吹竭@種情況，高振華開始有意識的接近他，有活動主動約他同去，有手術(shù)也主動安排他做助手，把他的優(yōu)勢和特長展示給同事們。慢慢地，大家也開始主動和他打交道，他也很快融入了這個大家庭。高振華用實際行動讓大家懂得了，一個團隊就應(yīng)該相互促進，相互包容，共同進步。

 

　　"培養(yǎng)一個優(yōu)秀的醫(yī)生其實是很艱難地一個過程，從開始觀察他對醫(yī)學(xué)的喜好程度，到他做事對每一個細節(jié)的把控，要真正意義上做到好'帶'，就要嚴(yán)格按照每一步程序去要求。醫(yī)生是一個關(guān)乎患者生命健康的職業(yè)，必須在細節(jié)做到精益求精，也必須要有敞開心扉的奉獻精神，毫無保留地去教導(dǎo)年輕醫(yī)生，將他們培養(yǎng)成后起之秀"，高振華在培養(yǎng)年輕醫(yī)生時，是這樣說的，更是這樣做的。他傾其所有去培養(yǎng)他的醫(yī)生們，一心希望他的團隊可以超越他，成為一支可以守護銅城百姓安康的強大隊伍。

 

　　春種一粒粟，秋收萬顆籽。播種勤奮與熱愛，他收獲了知識與醫(yī)術(shù)；播種包容與情懷，他收獲了傳承與認(rèn)可。高振華堅信，"大醫(yī)"成就"大愛"，普外科這艘大船，必將駛向更寬闊的大海。（韓敏 張麗寧）