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利劍高擎強監(jiān)督——國網(wǎng)白銀供電公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作側(cè)記

編輯:王軍      信息來源: 西e網(wǎng)—白銀新聞網(wǎng)發(fā)布時間:2021-1-18

  2020年,國網(wǎng)白銀供電公司紀(jì)委牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,緊扣穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),主動擔(dān)當(dāng)作為,忠誠履行職責(zé),堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
 
  完善監(jiān)督體系 織密日常監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”
 
  2020年,國網(wǎng)白銀供電公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督重點,創(chuàng)新監(jiān)督方法,一錘接著一錘把監(jiān)督首責(zé)敲準(zhǔn)敲穩(wěn)、落實落細(xì)。
 
  創(chuàng)新監(jiān)督方法,打出“精準(zhǔn)拳”。圍繞“兩個促進(jìn)”基本思路,完善“三個突出”組織基石,創(chuàng)新“四種監(jiān)督”協(xié)同作用的監(jiān)督機制,探索構(gòu)建“2+3+4”日常監(jiān)督體系,最大化激活監(jiān)督效能,實現(xiàn)日常監(jiān)督的全方位、全覆蓋、零遺漏的流程化管理,不斷增強日常監(jiān)督的針對性、實效性。成果獲得省公司管理創(chuàng)新示范項目三等獎。
 
  延伸監(jiān)督觸角,發(fā)揮“探頭”作用。深入6個縣區(qū)7家供電所營業(yè)廳,采取明察暗訪、模擬辦事、核查記錄、電話回訪等方式,嚴(yán)格按照“三必查”“四必看”要求,開展行風(fēng)專項監(jiān)督,嚴(yán)肅查處3起典型違規(guī)問題,堅決整治靠電吃電、吃拿卡要、“三指定”等群眾身邊的腐敗問題和漠視侵害群眾利益問題。集中整治形式主義官僚主義突出問題5項,對4個職能部門給予通報批評,經(jīng)濟處罰6人次。
 
  認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主責(zé)主業(yè)。堅持實事求是,精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì),實踐運用“四種形態(tài)”問責(zé)處理22人,其中黨紀(jì)處分1人,組織處理21人,經(jīng)濟處罰1.64萬元。常態(tài)化應(yīng)用第一種形態(tài),談話函詢37人,充分發(fā)揮了提醒、震懾、警示功效。
 
  疫情防控期間,該公司紀(jì)檢干部第一時間全員參與,沖鋒在前,以督導(dǎo)檢查促疫情防控、以監(jiān)督問責(zé)保防控實效,迅速制定下發(fā)4個專項通知,采取“線上+線下”全覆蓋動態(tài)追蹤模式,綜合運用正向走訪暗查、反向定點追查、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控等方式方法,科學(xué)精準(zhǔn)穩(wěn)慎監(jiān)督,監(jiān)督檢查23次。以“差異化佐證評價”的模式,對20個部門單位的疫情防控情況進(jìn)行了全面監(jiān)督、總體測評,為“雙勝利”提供了堅強紀(jì)律保障。
 
  堅守政治定位 唱響巡察監(jiān)督“主打歌”
 
  “各部門單位要認(rèn)清存在的問題和危害,加強管理,堵塞漏洞,切實將巡視整改過程轉(zhuǎn)化為糾正問題、改進(jìn)作風(fēng)、提升工作的過程,以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措、最扎實的作風(fēng),不折不扣地做好巡視巡察‘后半篇文章’。”2020年10月29日,在巡視巡察反饋問題整改推進(jìn)會上,該公司紀(jì)委書記強調(diào)。
 
  一份份“政治體檢”直指要害,一次次巡視巡察精準(zhǔn)施策……
 
  一年來,國網(wǎng)白銀供電公司紀(jì)委盯緊“減存量、遏增量、提質(zhì)量”的工作目標(biāo),高質(zhì)量完成國網(wǎng)公司巡視配合任務(wù),制定整改措施21條,全部完成整改。扎實做好省公司“機動式”巡察整改,44項措施全部落實,反饋問題整改率100%。制定下發(fā)《關(guān)于扎實開展巡視巡察反饋問題自查整改和專項督導(dǎo)的通知》,結(jié)合“黨建+整改提升”工程實施,狠抓省公司專項巡察反饋問題整改銷號,力求問題“零”遺漏、“零”存量。
 
  充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“顯微鏡”和“探照燈”作用,聚焦政治巡察定位,圍繞“管黨治黨責(zé)任落實”“黨組織作用發(fā)揮”等方面,開展“機關(guān)黨建管理”專項巡察和“回頭看”,反饋意見書14份,問題63項,對問題較多的3個支部書記進(jìn)行提醒約談。對省管產(chǎn)業(yè)單位開展產(chǎn)業(yè)管理專項巡察監(jiān)督,反饋問題28項,起到了延伸監(jiān)督觸角、填補監(jiān)督空白、傳導(dǎo)責(zé)任壓力的良好效應(yīng)。
 
  強化成果應(yīng)用 一體推進(jìn)三不“結(jié)碩果”
 
  “白銀供電公司深化‘四防六廉五清單’體系應(yīng)用,同向發(fā)力、一體推進(jìn),‘三不’建設(shè)取得了階段性成效,營造了良好的政治生態(tài)氛圍……”2020年12月24日,在省公司一體推進(jìn)“三不”建設(shè)座談會上,國網(wǎng)白銀供電公司作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言。
 
  該公司紀(jì)委堅持“教育優(yōu)先、機制健全、監(jiān)督到位、問責(zé)有力、生態(tài)優(yōu)化、健康持續(xù)”工作原則,積極構(gòu)建“四防六廉五清單”保障支撐體系,著力推動“三不腐”同步深化、同向發(fā)力,工作舉措及成效得到了省公司紀(jì)委的高度認(rèn)可。
 
  突出網(wǎng)絡(luò)思維,注重全覆蓋防控,從“崗位風(fēng)險、專業(yè)風(fēng)險、分管風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險”四個層面,著力構(gòu)建“由點到線、由線到面、由面到體”的立體風(fēng)險防控體系。梳理出崗位防控點238個、專業(yè)防控點384個、分管防控點118個、企業(yè)防控點88個。形成廉潔風(fēng)險防控目錄,為廉潔風(fēng)險防控用上“說明書”、插上“風(fēng)向標(biāo)”,助力廉潔風(fēng)險“找得準(zhǔn)”“防得住”“控得牢”。
 
  開展“線上學(xué)習(xí)周”活動,在基層供電所設(shè)立“廉政角”,常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政考試,營造出“全員學(xué)廉”濃厚氛圍。借助“學(xué)思行”黨建聯(lián)建平臺,開展廉政黨課巡講。兩級領(lǐng)導(dǎo)(管理)人員帶頭講廉潔黨課,打造“示范引廉”標(biāo)桿榜樣。設(shè)立廉政談話室,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會,形成“紀(jì)法護(hù)廉”強震懾。開展“紀(jì)言紀(jì)語、清風(fēng)伴你”廉潔知識線上答題活動,在門戶網(wǎng)站開設(shè)“反腐倡廉”專欄,搭建“智慧助廉”新平臺。以“四察四糾十整治”專項行動為抓手,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照自身職責(zé)履行情況開展自查自糾,共查擺問題71條,落實整改措施116項,引領(lǐng)“擔(dān)當(dāng)保廉”新風(fēng)尚。創(chuàng)建會寧紅軍長征廉政教育基地,制作會寧黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地宣傳圖冊,結(jié)合基層單位企業(yè)文化示范點創(chuàng)建,將廉潔文化與企業(yè)文化緊密融合,打造“文化興廉”新品牌。
 
  細(xì)化編制權(quán)力清單、責(zé)任清單、風(fēng)險清單、問題清單和整改清單,梳理權(quán)力事項321項,明確崗位主要責(zé)任410項,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任602項,整理問題清單79項,整改措施195項。
 
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