在推進(jìn)城市基層黨建工作中，靖遠(yuǎn)縣把社區(qū)區(qū)域化黨建與網(wǎng)格化管理結(jié)合起來，打破傳統(tǒng)的條塊分割、封閉運(yùn)行模式，不斷推動(dòng)城市基層黨建工作上水平。

　　健全機(jī)制，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局。嚴(yán)格落實(shí)四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。白銀市城市黨建“1+4”文件印發(fā)后，靖遠(yuǎn)縣第一時(shí)間制定了《靖遠(yuǎn)縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》，具體指導(dǎo)城市社區(qū)，推動(dòng)工作落實(shí)；烏蘭鎮(zhèn)和東灣鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域黨建工作，整合調(diào)動(dòng)各類黨建資源，切實(shí)抓好社區(qū)黨建；社區(qū)黨組織嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)，兜底管理轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作。健全“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用，以滿足群眾利益、解決社會(huì)問題為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)一調(diào)配社區(qū)、社會(huì)組織和社工資源，堅(jiān)持服務(wù)下沉，堅(jiān)決打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。推進(jìn)社區(qū)“大黨委”制。堅(jiān)持以社區(qū)“大黨委”建設(shè)為抓手，成立了靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)烏蘭西路社區(qū)黨委，配套建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度、社區(qū)需求清單和駐區(qū)單位資源清單定時(shí)溝通制度，轄區(qū)單位共同參與的社區(qū)共建、共管、共治體系。

　　建強(qiáng)班子，全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。建強(qiáng)工作隊(duì)伍。按照思想政治素質(zhì)好、引領(lǐng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)聘用干事能人等方式，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子隊(duì)伍，選聘3名專職社區(qū)黨組織書記，力爭(zhēng)年底10個(gè)社區(qū)黨組織書記、主任全面實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，進(jìn)一步充實(shí)了社區(qū)黨組織帶頭人隊(duì)伍。錘煉工作能力。將社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)納入《2020年黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》，每年集中開展2次輪訓(xùn)，不斷提升社區(qū)黨組織書記的能力水平。激發(fā)工作熱情。嚴(yán)格落實(shí)《靖遠(yuǎn)縣村（社區(qū)）干部職務(wù)退出辦法》，健全社區(qū)黨組織書記崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　創(chuàng)新載體，探索形成黨員作用發(fā)揮有效途徑。深化“在職黨員社區(qū)先鋒行”活動(dòng)。根據(jù)居民群眾個(gè)性化需求和在職黨員崗位特點(diǎn)，靈活安排服務(wù)崗位，實(shí)行菜單化服務(wù)，每月集中組織開展1次志愿服務(wù)活動(dòng)。開展黨員服務(wù)在網(wǎng)格活動(dòng)。按照“街巷定界、規(guī)模適度、便于管理”的原則將全縣10個(gè)社區(qū)科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，對(duì)應(yīng)設(shè)置網(wǎng)格168個(gè)，網(wǎng)格長10名，網(wǎng)格員119名。網(wǎng)格長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)格員分別聯(lián)系本網(wǎng)格內(nèi)居民，切實(shí)做到每格定人、每人定責(zé)的網(wǎng)格工作全覆蓋。開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)。社區(qū)黨員以網(wǎng)格為依托，在網(wǎng)格中公布黨員姓名、承諾事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容，讓黨員做有平臺(tái)、干有方向。

　　強(qiáng)化保障，有力夯實(shí)城市社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。夯實(shí)基層基礎(chǔ)保障。健全財(cái)政投入為主、逐年提高的工作機(jī)制，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)已達(dá)到每年12萬元。抓實(shí)社區(qū)陣地建設(shè)。按照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，近三年通過多種途徑在陣地建設(shè)費(fèi)用上投入資金47萬元，用于改擴(kuò)建社區(qū)陣地，優(yōu)化功能設(shè)置，已建成便利活動(dòng)、便捷服務(wù)、便于議事的綜合性黨群服務(wù)中心。全面推廣運(yùn)用“甘肅黨建”信息化平臺(tái)。截至目前，10個(gè)社區(qū)已經(jīng)連續(xù)六個(gè)月綜合使用率100%，順利實(shí)現(xiàn)黨組織生活和黨員教育管理線上線下全覆蓋。