稅收取之于民，用之于民，更要造福于民。為推進(jìn)稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并以來(lái)，市稅務(wù)局審時(shí)度勢(shì)，聚焦黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、稅收征管、行政管理、基層建設(shè)等五個(gè)方面，問(wèn)診把脈、對(duì)癥下藥，制定了推動(dòng)白銀稅務(wù)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，市稅務(wù)局計(jì)劃用三年時(shí)間，在全系統(tǒng)大力開(kāi)展能力提升年、管理規(guī)范年、制度落實(shí)年等活動(dòng)，全面推進(jìn)“五大工程”落地見(jiàn)效。

 

　　強(qiáng)基筑魂，全面推進(jìn)黨的建設(shè)引領(lǐng)工程

 

　　按照新時(shí)代黨建工作的總體布局，完善“條主責(zé)、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強(qiáng)黨建機(jī)制體系，形成橫向到邊、縱向到底、內(nèi)外互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、整體推進(jìn)黨建工作局面。同時(shí)注重發(fā)揮身邊榜樣的示范帶頭作用，打造體現(xiàn)稅務(wù)部門(mén)特色的黨內(nèi)政治文化品牌，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，全面激發(fā)基層黨組織生機(jī)活力。深入推進(jìn)黨建“一局一品牌、一支部一特色”內(nèi)涵塑造與外延拓展，持續(xù)擴(kuò)大基層黨建的影響力。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推行“一體化”綜合紀(jì)檢監(jiān)督模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)縣區(qū)局黨委到基層稅務(wù)分局主體責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督全覆蓋。

 

　　因材施教，全面推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升工程

 

　　在全市稅務(wù)系統(tǒng)培養(yǎng)一批能干、能寫(xiě)、能講的業(yè)務(wù)精英，力爭(zhēng)在全國(guó)、全省稅務(wù)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)能手和尖兵，達(dá)到以點(diǎn)帶面、遍地開(kāi)花的狀態(tài)。以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、干部“傳幫帶”、績(jī)效管理為切入點(diǎn)，著力培養(yǎng)和造就一支與稅收現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍。以實(shí)戰(zhàn)鍛煉為抓手，通過(guò)“師帶徒”“老帶新”“雙培雙帶”等模式，幫助年輕干部盡快成長(zhǎng)成才。組建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、大數(shù)據(jù)分析、法律顧問(wèn)、征管評(píng)估等攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，為其設(shè)置項(xiàng)目課題，打造展示平臺(tái)，提供鍛煉機(jī)會(huì)，讓有理想的稅務(wù)青年干部在工作中挑大梁、唱主角。

 

　　守正篤實(shí)，全面推進(jìn)稅收征管精細(xì)化工程

 

　　結(jié)合全市稅源分布和征管服務(wù)現(xiàn)狀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整征管職能和制度，推動(dòng)構(gòu)建優(yōu)化高效統(tǒng)一的稅收征管體系，實(shí)現(xiàn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。嚴(yán)格落實(shí)“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)減盡減。擴(kuò)大“銀稅互動(dòng)”受惠范圍，著力提高“銀稅互動(dòng)”小微企業(yè)受益戶數(shù)比例和純信用貸款比例，爭(zhēng)取讓更多小微企業(yè)享受“銀稅合作”的政策紅利。落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局重點(diǎn)工作，不斷夯實(shí)稽查法制化、信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化的工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)了稽查打擊力和執(zhí)行力。

 

　　嚴(yán)管厚愛(ài)，全面推進(jìn)行政管理規(guī)范工程

 

　　不斷完善和增加系統(tǒng)管理制度，把督查督辦貫穿工作落實(shí)全過(guò)程，加強(qiáng)涉稅輿情分析研判和監(jiān)控引導(dǎo)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入排查整治，著重整治政策梗阻、懶政怠政、執(zhí)法不規(guī)范等現(xiàn)象，杜絕“庸、懶、散、慢、拖、繞、推”等行為。精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，對(duì)形式主義突出問(wèn)題重拳出擊、從嚴(yán)從快處理，并積極推進(jìn)以案明紀(jì)、以案促改，發(fā)揮查辦案件的綜合效應(yīng)。

 

　　大膽探索，全面推進(jìn)基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程

 

　　對(duì)各縣區(qū)局、農(nóng)村稅務(wù)所開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)研，查找梳理出一些影響和制約稅收事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷加大人員、經(jīng)費(fèi)、待遇傾斜基層的力度，改善基層單位辦公、辦稅及生活環(huán)境。選配交流一部分素質(zhì)過(guò)硬、吃苦耐勞的稅務(wù)干部充實(shí)到基層一線，增強(qiáng)基層一線征管力量。讓更多的干部能夠在基層征管一線鍛煉，切實(shí)解決人力不足的問(wèn)題，圓滿完成稅源精細(xì)化管理目標(biāo)和稅費(fèi)收入任務(wù)。以小食堂、小宿舍、小菜園、小閱覽室、小活動(dòng)室的“五小”建設(shè)為抓手，優(yōu)化美化農(nóng)村稅務(wù)所干部職工的工作生活環(huán)境，解決基層干部職工后顧之憂。