新華網(wǎng)北京10月24日電（記者劉芳宇吳曄）曲曲草木，春生秋止；參天大樹，基業(yè)長(zhǎng)青。在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，嘩眾者曇花一現(xiàn)，唯以腳踏實(shí)地、可持續(xù)發(fā)展為底色，才能繪就70年輝煌。

 

　　2003年，豐田汽車與中國(guó)汽車工業(yè)的拓荒者中國(guó)一汽，攜手成立了一汽豐田汽車銷售有限公司。歷經(jīng)十六年奮進(jìn)，一汽豐田在中國(guó)扎下了根，見(jiàn)證了中國(guó)“汽車熱”的升溫和跨越，“專業(yè)對(duì)車誠(chéng)意待人”，不僅成為逾700萬(wàn)中國(guó)用戶的信賴之選，更是將豐田理念、豐田模式與中國(guó)市場(chǎng)相結(jié)合，在“年輪經(jīng)營(yíng)”的理念之下，以持續(xù)、健康的發(fā)展，成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不斷前行的借鑒和重要推動(dòng)力。

 

　　“為了顧客的微笑，造最好的汽車”

 

　　“有路就有豐田車”。一汽豐田成長(zhǎng)的十多年，幾乎是整個(gè)中國(guó)車市的“黃金期”。十多年間，伴隨汽車社會(huì)快速推進(jìn)，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車的要求，從單一的實(shí)用性、功能性，發(fā)展到現(xiàn)在的產(chǎn)品實(shí)力、服務(wù)實(shí)力、企業(yè)實(shí)力、品牌實(shí)力兼?zhèn)涞?ldquo;高品牌價(jià)值”。

 

　　作為一家汽車企業(yè)，一汽豐田立足生存并與社會(huì)溝通的基礎(chǔ)，全面踐行“為了顧客的微笑，造最好的汽車”的造車?yán)砟?，為中?guó)汽車市場(chǎng)提供了一款款高品質(zhì)的產(chǎn)品。“讓用戶體驗(yàn)擁有汽車的喜悅”成為一汽豐田最樸素的追求。

 

　　從十六年前那款代號(hào)T1（寓意TOYOTA品牌在華第一款國(guó)產(chǎn)車）后命名“威馳”的小型車開始，到TNGA架構(gòu)下的全新旗艦車型亞洲龍，一汽豐田始終追求以越來(lái)越豐富的產(chǎn)品線，為不同層面消費(fèi)者提供充分的選擇空間，以滿足不同用戶的個(gè)性化需求。在一汽豐田的用戶心中，他們擁有的不僅是一個(gè)代步工具，更是一種與自身格調(diào)相匹配的生活方式，一種文化心理的崇尚。

 

　　如今，一汽豐田累計(jì)銷售收入破萬(wàn)億，已經(jīng)形成了由三個(gè)整車生產(chǎn)基地、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、一個(gè)研發(fā)中心，一個(gè)銷售公司、一個(gè)物流公司組成的大型乘用車企業(yè)，構(gòu)建了產(chǎn)銷研一體化的全新體系。十余年的積累，一汽豐田推出了CROWN皇冠、COROLLA卡羅拉、VIOS威馳、IZOA奕澤、RAV4榮放、PRADO普拉多、AVALON亞洲龍等一系列優(yōu)秀車型，在市場(chǎng)上取得了良好的口碑，隨之帶動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展，也為中國(guó)汽車工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一汽豐田先進(jìn)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和模式成為眾多企業(yè)發(fā)展的參照。

 

　　汽車制造全面TNGA化一汽豐田的率性與精致

 

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)升級(jí)的變化以及“汽車四化”等多重因素影響，一汽豐田全力推進(jìn)豐田TNGA體系，成為可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。

 

　　TNGA（ToyotaNewGlobalArchitecture豐田新全球架構(gòu)）豐巢是豐田在汽車制造理念上的一次革新。其核心是為用戶打造更好的汽車。全面TNGA化是豐田面向未來(lái)，打造全系列乘用汽車的“全新思路”；是涉及整車研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等全產(chǎn)業(yè)鏈的“全新汽車孵化器”。對(duì)一汽豐田而言，這是敢于直面未來(lái)挑戰(zhàn)的信心。

 

　　2020年，一汽豐田70%的產(chǎn)品將在TNGA架構(gòu)下生產(chǎn)，這意味著一汽豐田將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的躍升機(jī)會(huì)。TNGA帶給一汽豐田的改變和賦能將是巨大的。它不只局限于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈的改造，也將促進(jìn)物流體系、人事架構(gòu)、營(yíng)銷策略、品牌塑造等企業(yè)體系能力的全方位提升。

 

　　在企業(yè)管理領(lǐng)域，豐田制度、豐田文化也處于現(xiàn)代企業(yè)文明的領(lǐng)先地位。創(chuàng)新與精細(xì)充斥在一汽豐田日常的各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，率性的企業(yè)文化成就了一汽豐田產(chǎn)品的精致。

 

　　擁愛(ài)前行做“負(fù)責(zé)的企業(yè)公民”

 

　　如果說(shuō)用戶的信賴來(lái)自一汽豐田高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么，一汽豐田的公益之愛(ài)與社會(huì)責(zé)任感則讓人心生敬意。早在成立之初，一汽豐田就將做中國(guó)社會(huì)優(yōu)秀企業(yè)公民視為企業(yè)文化的重要組成部分。十六年來(lái)，一汽豐田圍繞安全、環(huán)保、育人等領(lǐng)域展開公益行動(dòng)，并持續(xù)推進(jìn)、不斷深化，堅(jiān)定地?fù)韾?ài)前行。

 

　　安全，根植于愛(ài)，從關(guān)心兒童出行出發(fā)。隨著汽車社會(huì)的到來(lái)，交通安全越來(lái)越重要，少年兒童的出行安全關(guān)系到他們的生命安全和健康成長(zhǎng)。從2008年起，一汽豐田就攜手中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)等組織，持續(xù)開展“小手拉大手·中國(guó)家庭交通安全主題教育活動(dòng)”項(xiàng)目，普及和強(qiáng)化兒童及家庭交通安全意識(shí)，向著實(shí)現(xiàn)“交通事故零傷亡”的終極目標(biāo)而努力。

 

　　環(huán)保，志愿植樹，守護(hù)雪豹，關(guān)心自然與生態(tài)。自2004年支持“綠色空間”組織第一屆環(huán)保志愿者植樹活動(dòng)以來(lái)，一汽豐田的志愿者植樹活動(dòng)已經(jīng)成為一張響亮的名片。繼此，2018年，一汽豐田與北京大學(xué)山水自然保護(hù)中心聯(lián)合開展了“雪豹守護(hù)行動(dòng)”，喚起了公眾對(duì)雪豹和藏東生態(tài)問(wèn)題的關(guān)注，為當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)研究作出了貢獻(xiàn)，此舉更增加了一汽豐田在環(huán)保公益上的厚度。

 

　　育人，從物質(zhì)到精神激勵(lì)貧寒學(xué)子實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。一汽豐田攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，于2017年啟動(dòng)“同?Young精彩”大學(xué)生筑夢(mèng)行動(dòng)，建立了從單一的“物質(zhì)捐贈(zèng)”到“物質(zhì)捐贈(zèng)+精神援助+人格培養(yǎng)”三位一體的公益合作模式，幫助和激勵(lì)貧寒學(xué)子努力拼搏，早日實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，筑夢(mèng)行動(dòng)成為阻斷貧困代際傳遞的有力抓手。

 

　　一汽豐田的“夢(mèng)想之車”全球兒童繪畫大賽自2004年至今，已經(jīng)成功舉辦14屆，直接影響人數(shù)20000以上。不僅培養(yǎng)了孩子們?cè)谄嚪矫娴呐d趣，激發(fā)了他們的創(chuàng)作力，還在提升孩子藝術(shù)水平與加強(qiáng)國(guó)際間藝術(shù)交流的同時(shí)，為中國(guó)藝術(shù)教育人才的儲(chǔ)備增加了助力。

 

　　芳華十六載，一汽豐田不僅關(guān)注車，通過(guò)培育“精品文化、精品團(tuán)隊(duì)、精品體系”三大基石，用先進(jìn)的豐田技術(shù)、豐田標(biāo)準(zhǔn)、豐田模式，助推中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為消費(fèi)者打造充滿幸福感的汽車生活和出行體驗(yàn)；更關(guān)注人和社會(huì)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在助力社會(huì)的同時(shí)，也豐盈自身，成就了品牌美譽(yù)度。

 

　　未來(lái)，一汽豐田將繼續(xù)以“致真至極”的全新品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在生產(chǎn)、服務(wù)、安全、環(huán)保、育人等全方位發(fā)展與貢獻(xiàn)的道路上，追求極致，堅(jiān)定前行。

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