為更好地推進駐村工作開展，助推脫貧攻堅，景泰縣通過強隊伍，聚合力，嚴管理，明獎罰等措施，嚴格選拔第一書記、駐村干部，著力打造一支精干的駐村隊伍，進一步提高服務(wù)群眾水平，確保駐村工作扎實有效。

 

　　優(yōu)中選優(yōu)，配強脫貧攻堅“排頭兵”。為確保駐村隊伍強，干部能下得去、融得進、干得好，在兼顧級別、年齡、能力的同時，按照總量不少、標準不降的原則，建立動態(tài)管理機制，對全縣駐村工作隊進行調(diào)整優(yōu)化，注重從黨性強、素質(zhì)高、熟悉農(nóng)村工作、群眾基礎(chǔ)好的干部中選派駐村幫扶第一書記兼工作隊長，保證選出的“帶頭人”具有代表性和先進性，統(tǒng)籌管理整體配備幫扶力量，確保駐村幫扶工作隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性。目前，全縣組建60支駐村幫扶工作隊，共計248人，其中：省、市、縣掛職干部60人，擔任駐村幫扶工作隊第一書記兼隊長，縣鄉(xiāng)科技人員60人(一村工作隊長兼科技人員)，大學(xué)生村官16人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部58人，省、市、縣幫扶干部55人。

 

　　凝心聚力，筑牢黨建引領(lǐng)“橋頭堡”。為有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與駐村工作隊“兩張皮”現(xiàn)象，推動形成精準扶貧工作的強大合力，將60個駐村工作隊的168名黨員的黨關(guān)系轉(zhuǎn)移至所幫扶的貧困村，并成立黨小組，隸屬村級黨組織，實行“工作隊+黨組織”雙堡壘模式，建立“同駐村、共議事、齊出力、助脫貧”的工作模式，充分發(fā)揮工作隊的行業(yè)優(yōu)勢和基層黨組織的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢，在幫扶措施的制訂上精準實施，引導(dǎo)貧困村和貧困戶積極參與景泰縣“6+5”產(chǎn)業(yè)扶貧項目和農(nóng)村“三變”改革，培育村上和戶內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，引導(dǎo)黨員干部正確對待和處理脫貧攻堅過程中遇到的困難和問題，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度地凝聚起各方脫貧攻堅力量，推動脫貧攻堅各項任務(wù)落實落細落小。

 

　　督嚴管實，擰緊隊員管理“警示閥”。為切實達到駐村工作效果，在嚴格執(zhí)行《甘肅省貧困村駐村幫扶工作隊管理辦法》的基礎(chǔ)上，進一步完善了駐村工作隊管理制度，駐村工作隊黨小組每月至少組織召開1次黨小組會，工作隊每周至少組織召開1次經(jīng)驗交流會或工作推進會，要求每個貧困村至少有1名包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或駐村工作隊長和2名駐村工作隊員、包村干部全天在崗。并建立“組織專門抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地抓、單位協(xié)管抓”的三級聯(lián)管聯(lián)抓責任體系，成立由組織部門牽頭的督查工作組，采用電話抽查、實地檢查等方式，對駐村幫扶工作隊員的到崗履職、作用發(fā)揮及遵守工作紀律等情況進行督促檢查。

 

　　獎優(yōu)罰劣，公布幫扶成效“紅黑榜”。為全方位了解第一書記、駐村干部幫扶成效，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升干部工作積極性，該縣堅持日常督查、平時考勤和專項考核相結(jié)合，工作總結(jié)和村民測評、村干部評議相結(jié)合，實行駐村工作隊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與派出單位同時負監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責任、干部考核時在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行，對工作推進不力、執(zhí)行不到位、群眾負面反映集中的人員和地區(qū)不定期進行督查和通報，同時將駐村幫扶工作隊考核結(jié)果以及涌現(xiàn)出先進事跡、優(yōu)秀成果進行公開表揚和展示，引導(dǎo)干部學(xué)優(yōu)看齊、對標趕超，2018年，6名第一書記兼工作隊長被評為全市優(yōu)秀駐村幫扶工作隊第一書記兼隊長，4名隊員被評為全市優(yōu)秀駐村幫扶工作隊隊員。