去年以來，靖遠縣深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和組織路線，以提升基層黨組織的組織力為重點，強化責任擔當，狠抓工作落實，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為脫貧攻堅發(fā)展優(yōu)勢，扎實有力推進全縣脫貧攻堅進程。

 

        創(chuàng)新思路舉措，建立規(guī)范落實機制。研究形成“7+6”工作思路，構建“1+2”推進體系，為黨支部建設標準化明確了路線圖。堅持化繁為簡，推行“一手冊一記錄一規(guī)范一清單一辦法”工作模式，建立了具體、可操作、較清晰的黨支部建設標準化對標達標具體要求和評價標準。在全省率先建成集綜合協(xié)調、視頻會議、實時監(jiān)控等功能于一體的縣級黨建智慧云平臺，全面提升黨員教育、管理、監(jiān)督的智能化和信息化水平。抓實“黨員活動日”長效機制，規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等黨內組織生活。

 

        強化政治擔當，推動黨建責任落實。堅持問題導向，舉辦村社區(qū)黨組織書記培訓班，圍繞組織生活會、主題黨日等黨內組織活動，全面推行情景教學，手把手教黨支部書記抓什么、怎么抓、抓成什么樣，力促上心上手，推動黨支部規(guī)范運行。建立組工干部聯(lián)系包抓制度，每名組工干部聯(lián)系包抓2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1-2個縣直黨(工)委，堅持“指導下沉一級、對接上升一級”，每月下基層蹲點調研不少于1周時間，采取隨機抽查、列席黨員活動日、日常業(yè)務培訓等方式進行指導，及時和各黨(工)委書記匯報對接工作，有力促進了黨建重點任務落實。

 

        堅持強基固本，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。選拔3名縣直機關優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部中擇優(yōu)選拔18人任扶貧工作站副站長，樹立鮮明的用人導向。加強村黨支部隊伍建設，建立村級干部后備庫857名。整頓提升軟弱渙散村黨組織19個、“三弱”村108個，調整選派83名優(yōu)秀機關干部到村任第一書記兼駐村工作隊隊長，建強了基層戰(zhàn)斗堡壘。引進院士1名，建立“靖遠縣農技中心院士專家工作站”；梳理入庫在外優(yōu)秀人才2.4萬名；選聘31名農技人員赴外學習取經，培養(yǎng)各類實用技術人才5300多名，為脫貧攻堅提供堅實人才保障。

 

        突出特色引領，搭建服務發(fā)展平臺。深化拓展將“黨組織建在產業(yè)鏈，黨員聚在產業(yè)鏈，農民富在產業(yè)鏈”為主要內容的農村“三鏈”建設，全面推行產業(yè)黨組織建設“4+”模式，通過“單獨組建、社社聯(lián)建、企社聯(lián)建、村社聯(lián)建”等方式，在產業(yè)基地、產業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和農業(yè)企業(yè)建立產業(yè)黨支部390個，在產業(yè)鏈發(fā)展黨員650名，培養(yǎng)致富能手1500多名，結成幫扶對子4880個，通過產業(yè)鏈黨組織發(fā)展瓜菜8.3萬畝、優(yōu)質林果1.34萬畝、中藥材5.38萬畝。強化黨員隊伍建設，全面開展黨員先鋒指數(shù)星級分類爭創(chuàng)活動，通過對標評星，評先樹優(yōu)，發(fā)揮廣大黨員在脫貧攻堅和經濟社會發(fā)展中的先鋒模范作用。

 

        統(tǒng)籌整合資源，匯聚脫貧攻堅合力。實施以發(fā)展壯大村級集體經濟和構建黨員群眾抱團創(chuàng)業(yè)致富為目標的黨群創(chuàng)業(yè)互助活動，多渠道整合黨群創(chuàng)業(yè)互助資金3246.96萬元，探索建立“鄉(xiāng)村自行銜接+龍頭企業(yè)兜底”經營模式，2018年全縣村級集體經濟年收入總額1156.5萬元，村均收入6.57萬元。發(fā)揮村黨支部在“三變”改革中的引領帶動作用，按照“黨支部+公司+合作社+基地+農戶”模式，全縣累計流轉土地26.82萬畝，帶動農戶入股經營主體196萬元，經營主體為農戶提供崗位677個，發(fā)放各類入股分紅463.9萬元。