高秉強(qiáng)，1967年2月出生，中共黨員，現(xiàn)為景泰縣五佛鄉(xiāng)金坪村村委會(huì)主任，景泰縣金坪養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。年近50的他，不服老、不服輸，憑著一股吃苦耐勞的精神，在增收致富的道路上敢為人先、搶抓時(shí)機(jī)，以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī)，建成金坪村生豬育肥園區(qū)，帶領(lǐng)群眾共同致富。

情系百姓為民生

      出生在農(nóng)民家庭的他，家境困難，年少時(shí)過(guò)著缺衣少食的生活，艱苦的環(huán)境塑造了他吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的毅力，立志要改變家鄉(xiāng)百姓貧困的生活條件。1984年初中畢業(yè)后，他心懷壯志、滿(mǎn)腔熱血，離開(kāi)家鄉(xiāng)開(kāi)啟了漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路途。1985年至2016年間，高秉強(qiáng)從事過(guò)打零工、當(dāng)學(xué)徒、跑運(yùn)輸、供燃煤等多種行業(yè)，盡管創(chuàng)業(yè)路上迷茫困惑、路途坎坷、屢遭碰壁，但高秉強(qiáng)硬是憑著一股執(zhí)著的精神勇往直前。正是這段經(jīng)歷，使高秉強(qiáng)開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，并萌生了回鄉(xiāng)自己創(chuàng)業(yè)的想法。2016年，高秉強(qiáng)毅然回到了自己的家鄉(xiāng)金坪村，他堅(jiān)信在國(guó)家一系列惠農(nóng)富民政策的支持下，家鄉(xiāng)一定有很多干事創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。在2017年村“兩委”換屆時(shí)，通過(guò)自己的努力和對(duì)老百姓的承諾，高秉強(qiáng)當(dāng)選為金坪村村委會(huì)主任，他積極組織村“兩委”班子成員，多次召開(kāi)貧困戶(hù)發(fā)展致富會(huì)議，謀劃全村發(fā)展。

百姓致富領(lǐng)路人

      經(jīng)過(guò)多次申請(qǐng)和黨組織考察培養(yǎng)，2017年7月他終于如愿以?xún)數(shù)募尤肓酥袊?guó)共產(chǎn)黨。入黨后，他感受著黨組織的關(guān)心和幫助，尤其是上級(jí)黨委對(duì)對(duì)他的肯定，初任金坪村主任的高秉強(qiáng)，第一次當(dāng)上村里的“領(lǐng)頭雁”，如何帶領(lǐng)群眾盡快脫貧致富奔小康，他深深感受到自己肩上責(zé)任重大。高秉強(qiáng)認(rèn)真分析村情，針對(duì)村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和集體經(jīng)濟(jì)薄弱的狀況、脫貧攻堅(jiān)困難的工作實(shí)際，長(zhǎng)期走家串戶(hù)，深入到田間地頭，組織召開(kāi)民情民意征詢(xún)會(huì)，討論適宜本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，謀劃壯大村集體經(jīng)濟(jì)的新路子。在黨的富民政策的指引下，經(jīng)過(guò)多方考察，大膽創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，高秉強(qiáng)瞄準(zhǔn)正大集團(tuán)“定豬仔價(jià)格、定飼料價(jià)格、定回收價(jià)格”的“三定”養(yǎng)殖模式，申請(qǐng)成立景泰縣五佛鄉(xiāng)金坪養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，利用紅柳溝發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)地理位置，爭(zhēng)取多方政策和資金的支持，新建了金坪村生豬育肥園區(qū)，并帶動(dòng)村內(nèi)農(nóng)戶(hù)入股發(fā)展。

正大“三定”保增收

      高秉強(qiáng)當(dāng)初選擇與正大集團(tuán)合作，就是看到了正大集團(tuán)“定豬仔價(jià)格、定飼料價(jià)格、定回收價(jià)格”“三定”養(yǎng)殖模式的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的他來(lái)說(shuō)，這是一種抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的絕佳保障。有了正大集團(tuán)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，高秉強(qiáng)堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)信念，動(dòng)員了9戶(hù)愿意加入的農(nóng)戶(hù)積極申請(qǐng)貸款，籌集資金，開(kāi)展園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目一期建設(shè)期間，高秉強(qiáng)同施工人員一起干在工地、吃在工地、住在工地，全身心的投入到園區(qū)建設(shè)中。通過(guò)簽訂協(xié)議，園區(qū)與正大集團(tuán)在產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面形成了緊密合作關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行全進(jìn)全出的生產(chǎn)方式，達(dá)到“統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)豬源、統(tǒng)一套餐模式、統(tǒng)一疫苗獸藥、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一毛豬回收、統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)銷(xiāo)“七統(tǒng)一”，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家綠色養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖政策，做到肉品安全的可追溯性，構(gòu)建從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的安全食品生產(chǎn)體系，產(chǎn)品符合國(guó)家衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、新鮮的肉品。盡管目前市場(chǎng)豬價(jià)降到了十年來(lái)的最低谷，但是在正大集團(tuán)“三定”模式的保障下，園區(qū)成功抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在第一批1100頭育肥生豬出欄后，入股農(nóng)戶(hù)依然可享受1萬(wàn)元的首次分紅。

“三變”改革樹(shù)標(biāo)桿

       在高秉強(qiáng)的不懈努力下，金坪村生豬育肥園區(qū)項(xiàng)目被列為全縣首批農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)。項(xiàng)目以景泰縣金坪養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為載體，采用“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的合作模式，  總投資3000多萬(wàn)元，總建筑面積11600平方米，綠化面積1000畝，年出欄生豬1萬(wàn)頭，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)110戶(hù)，其中建檔立卡貧困戶(hù)100戶(hù)。加強(qiáng)與正大集團(tuán)的合作，以定豬仔價(jià)格、定飼料價(jià)格、定回收價(jià)格“三定”模式為依托，建成標(biāo)準(zhǔn)化豬舍8棟，其中打造5棟“脫貧棚”，專(zhuān)門(mén)用于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。“三變”改革，核心是實(shí)行“股份制合作”，讓農(nóng)民擁有股份，打造“股份農(nóng)民”，在“耕者有其田”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“耕者有其股”。嘗到了甜頭的高秉強(qiáng)計(jì)劃擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，將生豬養(yǎng)到4400頭以上，年出欄量達(dá)到8800頭以上，樹(shù)立全縣“三變”改革的標(biāo)桿。

股份合作助脫貧

      “我建養(yǎng)殖場(chǎng)的初衷，就是為金坪村謀劃出一個(gè)有前景的特色產(chǎn)業(yè)，廣泛帶動(dòng)全村農(nóng)民積極參與，尤其是發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)進(jìn)行自主脫貧致富，這是我作為一名黨員、作為一名村干部的責(zé)任和義務(wù)。我們村共有建檔立卡貧困戶(hù)19戶(hù)，發(fā)動(dòng)起來(lái)相對(duì)還是比較容易的，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還要盡量大范圍地吸納全鄉(xiāng)各村的貧困戶(hù)，我對(duì)這些農(nóng)民朋友們很有信心，也對(duì)我們的合作社有信心！”說(shuō)干就干，高秉強(qiáng)又開(kāi)始奔波于縣、鄉(xiāng)、幫扶單位及相關(guān)部門(mén)，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金。功夫不負(fù)有心人，縣級(jí)有關(guān)部門(mén)經(jīng)實(shí)地考察后，結(jié)合全縣“6+5”產(chǎn)業(yè)扶貧政策，整合財(cái)政扶貧補(bǔ)助到戶(hù)、農(nóng)戶(hù)自籌、金融貸款、集體經(jīng)濟(jì)及黨群創(chuàng)業(yè)會(huì)資金共1000萬(wàn)元入股到合作社。按照1股1萬(wàn)元設(shè)置，共400股。其中：貧困戶(hù)100股，每年按8%實(shí)行保本分紅，再根據(jù)企業(yè)效益享受股比分紅；普通農(nóng)戶(hù)200股、合作社法人80股、村集體經(jīng)濟(jì)及黨群創(chuàng)業(yè)會(huì)20股，按股比享受效益分紅。2018-2020年，財(cái)政扶貧補(bǔ)助到戶(hù)資金200萬(wàn)元，每年按8%，實(shí)行保本分紅；按8%享受再補(bǔ)助分紅，由折股量化到股權(quán)轉(zhuǎn)讓最終達(dá)到股權(quán)確認(rèn)；每個(gè)銷(xiāo)售周期按盈余2%計(jì)提村集體經(jīng)濟(jì)收入，按盈余18%計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)保障金用于合作社滾動(dòng)發(fā)展。到2020年，財(cái)政補(bǔ)助資金由村集體經(jīng)濟(jì)合作社持有并進(jìn)行分紅，原建檔立卡戶(hù)同普通農(nóng)戶(hù)同等管理。根據(jù)成本和市場(chǎng)行情，貧困戶(hù)每年可穩(wěn)定獲得4000的保本分紅+效益分紅。

      如今，高秉強(qiáng)已成為全鄉(xiāng)家喻戶(hù)曉的致富名人，每逢提起高秉強(qiáng)，金坪村當(dāng)?shù)厝藷o(wú)不豎起大拇指，他為人的誠(chéng)心、熱心，干事的恒心、專(zhuān)心，成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村致富的榜樣。他就是這么一位有能力、有魄力、有定力的村干部，他時(shí)刻提醒自己，這個(gè)崗位飽含著全村百姓的期望和信任，也飽含著沉甸甸的責(zé)任和壓力，他始終堅(jiān)持權(quán)力是群眾賦予的，只有牢記群眾，為群眾辦實(shí)事、辦好事，才能無(wú)愧于群眾的信任。他就是這樣一個(gè)不斷用實(shí)際行動(dòng)踐行承諾的人，憑著自己的勤奮苦干，執(zhí)著追求和敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，用辛勤的汗水將自己的事業(yè)與金坪村村民緊密結(jié)合起來(lái)，在帶領(lǐng)全村人民脫貧致富的道路上結(jié)出累累碩果。