今年以來，白銀區(qū)強(qiáng)灣鄉(xiāng)西溝村把抓黨建與抓脫貧結(jié)合起來，以“三線管理”“三型服務(wù)”“三大平臺(tái)”為抓手，構(gòu)建“333”黨建工作模式，延長(zhǎng)了黨建引領(lǐng)脫貧富民鏈，有效推進(jìn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高黨建科學(xué)化工作水平，筑牢脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘。

 

        “三線管理”培育“引領(lǐng)型”基層組織。通過構(gòu)建黨員素質(zhì)“提升線”、拓展黨員實(shí)踐“經(jīng)緯線”、發(fā)揮堡壘作用“輻射線”，將聯(lián)扶單位、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、致富能人納入師資庫，參與扶貧項(xiàng)目銜接立項(xiàng)，建立安泰和專業(yè)養(yǎng)殖合作社為示范點(diǎn)。積極探索建立“4+X”主題黨日長(zhǎng)效機(jī)制，在做好4個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，開展多種形式的“自選動(dòng)作”，政策宣講7次、扶貧幫困入戶11次、走訪慰問16人次、黨群議事8次、環(huán)境整治20余次。2018年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上，切實(shí)提高了村級(jí)服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展能力。

 

        “三型服務(wù)”開啟“無縫隙”服務(wù)模式。建立“互助型”“聯(lián)心型”“聚合型”服務(wù)模式，實(shí)行黨建進(jìn)網(wǎng)格、黨員服務(wù)網(wǎng)格機(jī)制，推行村干部坐班制、為民服務(wù)代辦等制度，廣泛開展四必到四必訪活動(dòng)，入戶450余次、200余戶，其中村黨支部書記入戶260余次、100余戶。支持以安泰和為龍頭的產(chǎn)業(yè)合作組織做大做強(qiáng)，引領(lǐng)農(nóng)民合作化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，已為5家養(yǎng)殖大戶提供技術(shù)支持，吸納貧困戶就業(yè)12人。

 

        “三大平臺(tái)”構(gòu)建“穩(wěn)脫貧”工作格局。“村企聯(lián)建平臺(tái)”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“就業(yè)促進(jìn)平臺(tái)”拓寬增收渠道，“土地開發(fā)平臺(tái)”增強(qiáng)發(fā)展后勁。該村積極探索“支部+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，為80戶貧困戶穩(wěn)定帶來每戶每年4000元的帶資分紅收入，吸納貧困戶就業(yè)10余人，每月工資不少于2500元，最大程度扶持全村貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。開展各類實(shí)用勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每年培育鄉(xiāng)村復(fù)合型人才不少于20人，盤活羅家溝閑置土地1500畝，探索開發(fā)土地集中流轉(zhuǎn)、合作入股等形式，引進(jìn)規(guī)模種植、養(yǎng)殖大戶，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖和飼料種植基地，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力。