10月30日至31日，副省長李沛興帶領省直有關部門負責人深入嘉峪關、酒泉市廠礦企業(yè)，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、地企合作等工作。

 

　　李沛興一行先后到中石油玉門油田分公司、甘肅礦區(qū)、酒鋼集團公司調(diào)研。李沛興強調(diào)，要深入貫徹黨的十九大精神，按照新時代對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，繼續(xù)深化改革，加快管理體制機制和法人治理改革步伐，深化供給側(cè)結構性改革，創(chuàng)新高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展模式。要在穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的前提下，增強信心，發(fā)揮企業(yè)長處，深挖潛力，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要加強人才隊伍建設，科學合理調(diào)整人才層次結構，注重技術人才引進培育，打造一支高素質(zhì)高水平的技術隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的人才保障。要加大技術改造和產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，研發(fā)新技術，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，不斷增強市場核心競爭力，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要整合閑置資產(chǎn)，盤活低效無效資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，提升整體經(jīng)營效益。企地融合要深化合作，建立工作機制，加強服務溝通，發(fā)揮各自優(yōu)勢，團結協(xié)作形成合力，促進互惠共贏，打造生命共同體。要落實“三扛”責任要求，組織好第四季度生產(chǎn)運營，保持穩(wěn)定增長勢頭，爭取完成目標任務。