9月18日，浙江省衢州市柯城區(qū)機(jī)關(guān)工作人員在學(xué)習(xí)“軍規(guī)”。新華社發(fā)（吳春華攝）

　　新華社杭州9月18日電 題：為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力——浙江衢州構(gòu)建抓人促事機(jī)制激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

　　新華社記者 岳德亮

　　中心醫(yī)院功能置換選址新建、斗潭危舊房改造、垃圾焚燒項(xiàng)目順利開工……短短一年多時(shí)間，十多個(gè)社會(huì)反映強(qiáng)烈、困擾改革進(jìn)程的遺留問題得到妥善解決。

　　近年來浙江衢州堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向倒逼相結(jié)合，通過構(gòu)建“嚴(yán)管+厚愛、激勵(lì)+約束”的抓人促事新機(jī)制，努力打造一支戰(zhàn)斗、奔跑、溫暖的干部隊(duì)伍，真正用行動(dòng)書寫忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。

　　立“軍規(guī)”：“激勵(lì)”結(jié)合“倒逼”

　　2017年以來，衢州市制定出臺(tái)一系列激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的制度文件。機(jī)關(guān)單位干部辦公桌上，擺放著“十項(xiàng)軍規(guī)”，旨在像鍛造鐵軍、鑄就軍魂般塑造干部隊(duì)伍。

　　記者了解，為強(qiáng)化“十條軍規(guī)”執(zhí)行剛性，截至目前，衢州市共通報(bào)5期典型案例，其中正面典型42個(gè)、反面典型25個(gè)。因“市教育局在服務(wù)招商項(xiàng)目中履職不力、作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不周；市衛(wèi)計(jì)委在解決民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理訴求中重視不夠、落實(shí)不力、慢作為”，衢州市教育局局長(zhǎng)和衛(wèi)生計(jì)生委主任雙雙被調(diào)整崗位。

　　一位縣委書記說，像這樣動(dòng)真格抓干部隊(duì)伍建設(shè)，還是第一次。

　　問政沖擊波也震蕩著衢州大地。衢州電視臺(tái)《讓人民閱卷》節(jié)目進(jìn)行全程直播，提問者不留情面，讓被問政對(duì)象“如坐針氈”。衢州市委組織部干部綜合處處長(zhǎng)陳翊介紹，常住人口只有210多萬的衢州市，已播三期節(jié)目收聽收看人數(shù)超過500萬人次。

　　今年8月底，衢州市紀(jì)委公開澄清8起不實(shí)信訪舉報(bào)。市紀(jì)委信訪室主任王鹿說，這對(duì)干部群眾觸動(dòng)很大，進(jìn)一步促成了支持改革者、鼓勵(lì)創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護(hù)干事者的正確導(dǎo)向和良好氛圍。

　　擔(dān)當(dāng)破“瓶頸”，作為清“堵點(diǎn)”

　　衢州市新城西區(qū)有一座“創(chuàng)新大廈”，入駐了阿里巴巴客戶體驗(yàn)中心、安恒信息、中興克拉等企業(yè)。這幢大樓原本設(shè)計(jì)功能是市中心醫(yī)院西區(qū)分院。

　　“從2011年開始建，7年都沒建好。”衢州市國(guó)資委副主任馬偉民說，該院區(qū)設(shè)計(jì)總床位數(shù)僅1200張，尚未建成已落后，且一旦投入使用，該區(qū)塊必將成為交通“瓶頸”和“堵點(diǎn)”。

　　若對(duì)醫(yī)院進(jìn)行功能調(diào)整，則會(huì)遭到購(gòu)買周邊住房和商鋪者反對(duì)，因?yàn)橐馕吨孔淤H值，利益受損。怎么辦？衢州市領(lǐng)導(dǎo)決定不搞擊鼓傳花，不將錯(cuò)就錯(cuò)，當(dāng)斷則斷，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過系列重大行政決策程序，重新選址建設(shè)新院區(qū)，原來大樓改成創(chuàng)新大廈。

　　市委市政府以上率下、敢擔(dān)當(dāng)善作為的榜樣力量，化為衢州上下的一致行動(dòng)。

　　衢州斗潭片區(qū)的房屋大多建于上世紀(jì)80年代，許多房屋屬于危房，是歷任領(lǐng)導(dǎo)多年想干沒有干的遺留問題。而今，柯城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，僅用38天時(shí)間，全面完成D級(jí)危房戶騰空；用45天基本完成簽約任務(wù)；20天完成第一批簽約騰空戶選房工作……

　　“擔(dān)當(dāng)成為主流，再大的困難也會(huì)迎刃而解。”當(dāng)?shù)馗刹空f。

　　探索新模式 “賢人”能干事

　　干事創(chuàng)業(yè)，需要搭建平臺(tái)。專班工作制，就是衢州市委市政府探索出的一種統(tǒng)籌整合聯(lián)動(dòng)、跨界打通融合、扁平一體高效的行政資源配置模式。

　　今年7月，衢州市委市政府向全市發(fā)布“招賢令”，由干部、市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自薦報(bào)名組建24個(gè)工作專班，短短數(shù)天就吸引了970余人報(bào)名。

　　“建設(shè)體育中心，是衢州人心中多年的夢(mèng)想。”衢州市體育局副局長(zhǎng)、快樂運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)專班推進(jìn)辦專職副主任吳劍波說，專班人員來自體育、社保等多個(gè)部門，為了讓體育中心項(xiàng)目早落地，專班團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、并聯(lián)推進(jìn)，體現(xiàn)了高效率。

　　“不看年齡看水平，不看學(xué)歷看能力，不看資歷看貢獻(xiàn)。”衢州市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)琚建軍說，在“招賢”中，選拔了一批干部到項(xiàng)目一線，發(fā)現(xiàn)了一批想干事、能干事、干成事的好干部。