近年來，白銀區(qū)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，加強(qiáng)年輕干部選拔、培育、使用和管理，完善年輕干部成長鏈，培養(yǎng)造就適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

 

　　注重培養(yǎng)選拔，儲備一批優(yōu)秀年輕干部。根據(jù)不同層次、不同領(lǐng)域干部隊伍建設(shè)的實際需要，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，通過組織推薦、工作調(diào)研、干部培訓(xùn)、考察考核和開展主題活動等多種方式，發(fā)現(xiàn)和識別各領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部，結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，嚴(yán)格選拔儲備優(yōu)秀年輕干部1097人，其中85后干部714人，90后干部383人，為選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)提供了充足的人才儲備。

 

　　注重實踐鍛煉，武裝一批優(yōu)秀年輕干部。本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、基層黨建等方面加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)，促使他們堅定信念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)。近兩年共舉辦各類年輕干部培訓(xùn)班8期，累計培訓(xùn)400多人次。堅持“一線鍛煉法”，選派47名機(jī)關(guān)年輕干部到農(nóng)村掛職擔(dān)任村黨組織副書記，選派64名年輕干部到信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)和市直部門掛職鍛煉，讓干部在實踐中接受鍛煉，積累經(jīng)驗，增長才干。

 

　　注重選拔使用，造就一批優(yōu)秀年輕干部。堅持放心放手使用優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部鋪路子、交任務(wù)、壓擔(dān)子，最大限度地發(fā)揮年輕干部的特長、優(yōu)勢和才能。注意把握領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中調(diào)整、重要崗位出現(xiàn)空缺等時機(jī)，堅持在同等條件下，優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部。近年來，共提拔140名優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子均配有年輕干部，有效地改善了干部隊伍結(jié)構(gòu)，為年輕干部成長提供了更大的平臺。

 

　　注重監(jiān)督管理，激活一批優(yōu)秀年輕干部。堅持以制度管人、以機(jī)制管效。實施年輕干部“5153”培養(yǎng)工程，建立年輕干部跟蹤管理制度，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶，堅持開展經(jīng)常性的談心談話，幫助年輕干部調(diào)心態(tài)、找差距、促成長。建立年輕干部信息庫，結(jié)合日常管理、年度考核和領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考核考察，全面考核年輕干部的政治態(tài)度、思想傾向和能力素質(zhì)，并將考核結(jié)果與干部的獎懲任免結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。綜合年輕干部在急難險重任務(wù)和關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，及時把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部人才庫進(jìn)行重點培養(yǎng)。