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白銀區(qū)加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作側(cè)記

編輯:王軍      信息來(lái)源: 西e網(wǎng)—白銀新聞網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2018-3-14

  近日,白銀區(qū)政府與分別與白銀有色集團(tuán)股份有限公司、甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司、甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司簽訂了“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議,這標(biāo)志著該區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

  今年以來(lái),白銀區(qū)以高位推進(jìn)為保障,以政府推動(dòng)為主導(dǎo),以宣傳引導(dǎo)為基礎(chǔ),以嚴(yán)守政策為關(guān)鍵,以服務(wù)民生為目的,切實(shí)推進(jìn)國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交工作,全區(qū)國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交改革工作取得階段性進(jìn)展。

  迎難而上 順勢(shì)而為破“枷鎖”

  為切實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,該區(qū)明確維修改造范圍,合理確定移交步驟,有序推進(jìn)分離移交工作。根據(jù)中央、省、市關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)方案和實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合白銀區(qū)實(shí)際,制定了《白銀區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交總體方案》《白銀區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”資產(chǎn)及人員移交實(shí)施方案》《白銀區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造實(shí)施意見(jiàn)》。資產(chǎn)及人員移交、財(cái)務(wù)移交按照“不同企業(yè),逐步移交;同一企業(yè),總體移交;因企制宜,一企一策;先移交,后改造”的原則進(jìn)行移交,同時(shí)明確了資產(chǎn)、人員及財(cái)務(wù)移交范圍、內(nèi)容、步驟;維修改造按照“科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施;維修為主,改造為輔;政企聯(lián)動(dòng),行業(yè)指導(dǎo);整合資金,統(tǒng)籌使用”的原則進(jìn)行,明確了維修改造工作目標(biāo)、范圍、標(biāo)準(zhǔn),確定了各部門(mén)單位職責(zé)。

  爭(zhēng)分奪秒 壓茬進(jìn)行夯基礎(chǔ)

  在“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行過(guò)程中,該區(qū)根據(jù)移交企業(yè)各自實(shí)際情況,對(duì)已報(bào)中央、省上審批的、已經(jīng)成熟具備移交條件的逐步進(jìn)行移交。針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn),因企制宜、一企一策、分類(lèi)處理,不搞“一刀切”。移交企業(yè)“三供一業(yè)”先完成移交,再由區(qū)政府統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)籌使用資金、統(tǒng)一組織實(shí)施。按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的要求,以維修為主、改造為輔,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。按照“三供一業(yè)”分離移交總體方案要求,成立資產(chǎn)、人員及財(cái)務(wù)移交工作組,對(duì)已簽訂分離移交框架協(xié)議的5家省屬?lài)?guó)有企業(yè)開(kāi)展資產(chǎn)、人員及財(cái)務(wù)移交工作,同時(shí)對(duì)移交企業(yè)編制的“三供一業(yè)”資產(chǎn)清冊(cè)及人員移交清冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),對(duì)移交企業(yè)職工家屬區(qū)土地使用權(quán)取得方式、土地面積、土地規(guī)劃、土地出讓金繳納、配套公建、專(zhuān)項(xiàng)維修基金繳存、物業(yè)用房使用情況及移交從業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)。目前,白銀公司、銀光公司、稀土公司、二七九廠(chǎng)已完成資產(chǎn)及人員移交核實(shí)工作,二十一冶“三供一業(yè)”相關(guān)資產(chǎn)已于2005年先期移交白銀市房地產(chǎn)管理局,正在協(xié)商移交。

  服務(wù)職工 科學(xué)管理促改革

  “三供一業(yè)”問(wèn)題,資產(chǎn)清算難,遺留問(wèn)題多。但是態(tài)度就一個(gè):再難也要算清,不能搞一刀切,大型設(shè)備要點(diǎn)清、小配件要有數(shù);地上管路分布要搞準(zhǔn),地下資產(chǎn)也要管好。“以資產(chǎn)移交為例,首先對(duì)實(shí)際用于‘三供一業(yè)’的有形資產(chǎn)統(tǒng)一登記造冊(cè),需要移交的資產(chǎn)與接收單位充分溝通,同時(shí)報(bào)上級(jí)備案,做到‘顆粒歸公’。”白銀區(qū)房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  推進(jìn)國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能涉及廣大職工家屬的切身利益,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)矛盾糾紛。為此,該區(qū)暢通渠道,對(duì)于廣大職工的投訴和意見(jiàn),及時(shí)答復(fù)、予以解決。面對(duì)移交改造工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際,區(qū)“三供一業(yè)”各工作組按照職責(zé)分工加快開(kāi)展工作,收集證照材料、辦理前期手續(xù)、交接資產(chǎn)清單……一項(xiàng)項(xiàng)移交任務(wù)緊鑼密鼓地進(jìn)行。移交工作政策性強(qiáng)、難點(diǎn)焦點(diǎn)多。該區(qū)定期組織接收企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。區(qū)住建、房管等部門(mén)會(huì)同各街道辦事處對(duì)已移交的資產(chǎn)和人員摸清“家底”,維修改造工作正在有條不紊推進(jìn)。

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