某縣3年前重點(diǎn)推進(jìn)的幾個(gè)項(xiàng)目，今年竟仍沒有一個(gè)開工。近日，西部某省份的一次大會(huì)上，政府主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)這個(gè)縣：“老實(shí)說，我非常不滿意！”

　　項(xiàng)目，是推動(dòng)發(fā)展的抓手和載體，對(duì)一市一縣的重要性不言而喻。重大項(xiàng)目，更是各地爭(zhēng)搶的香餑餑。但筆者在基層調(diào)研卻發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目“開工鑼鼓喧天、過后死火冒煙”“剪彩幾年、一切等閑”的現(xiàn)象，并不鮮見。

　　項(xiàng)目為啥推不動(dòng)？客觀條件限制之外，還有以下原因：

　　“情況復(fù)雜”不會(huì)推。群眾權(quán)利意識(shí)強(qiáng)了，征地拆遷工作難做；指標(biāo)太少，項(xiàng)目用地難以保障；融資難融資貴，企業(yè)“喊渴”……一個(gè)項(xiàng)目涉及部門方方面面，現(xiàn)實(shí)困難林林總總，沒兩把刷子，不下點(diǎn)力氣，真拿不下來。反正“多干少干、工資一樣”，干脆“多一事不如少一事”。

　　“談商色變”不敢推。紀(jì)律嚴(yán)了、規(guī)矩實(shí)了，一些黨員干部怕與企業(yè)家交往“惹麻煩”。和老板走動(dòng)密切，別人會(huì)不會(huì)說閑話？常在河邊走，會(huì)不會(huì)打濕鞋？心中沒底，索性“安全”第一，閉門謝“客”。“多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)”，活動(dòng)不去、照面不打，老板上門躲著、企業(yè)有事拖著，“清”了卻不“親”了。

　　“鏡頭切換”不想推。你李書記招進(jìn)來的項(xiàng)目，我張書記上臺(tái)為啥費(fèi)勁抓？你搞特色種養(yǎng)、我就提工業(yè)強(qiáng)縣，你開發(fā)東區(qū)、我就要向北發(fā)展?？傊砥馉t灶重開張，方顯水平高一籌。換人就換項(xiàng)目，新官不管舊賬。今年是換屆之年，尤其應(yīng)該警惕。

　　上述種種，歸根到底，還是私心作祟，失了擔(dān)當(dāng)。有人認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)下行，大環(huán)境不景氣，項(xiàng)目緩一緩，發(fā)展等一等，事出有因，情有可原，“新常態(tài)”嘛，算不得大錯(cuò)。其實(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，金貴的資金趴在賬上“睡大覺”，珍稀的資源躺在空地“曬太陽”，既毀了形象，又貽誤發(fā)展，害莫大焉。

　　“為官避事平生恥。”干部就要干事，當(dāng)官就要擔(dān)責(zé)。對(duì)那種只想出彩不想出力、只想攬權(quán)不想攬事的干部，習(xí)近平總書記早有諄諄告誡，“黨把干部放在這樣一個(gè)崗位上是信任，是重托，要意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱情干好，要真正做到為官一任、造福一方。”干一年、兩年、三年還是“濤聲依舊”，每年都是重復(fù)“昨天的故事”，這樣的干部，與泥塑的菩薩何異？

　　干事創(chuàng)業(yè)，惟其艱難，更顯勇毅。柳宗元治理柳州，頂住重重壓力，鑿井百口、釋放奴婢，“柳州舊有柳侯祠，有德于民民祀之”；蘇東坡年過花甲被貶儋州，說服黎人改變“不麥不稷”習(xí)俗，重視農(nóng)耕以使“其福永久”，當(dāng)?shù)厝嗣麞|坡話、東坡村、東坡井記其功。焦裕祿帶領(lǐng)群眾斗“內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿”三害，焦桐不語自成蔭；谷文昌率領(lǐng)東山人民治服“神仙都難治”的風(fēng)沙，百姓“先祭谷公，后祭祖宗”。面對(duì)困難，有多大擔(dān)當(dāng)，就有多大作為；盡多大責(zé)任，就會(huì)有多大成就。

　　壯族有句俗話：“下河莫怕漩渦多，打鐵莫怕火燙腳。”在其位就要謀其政，敷衍塞責(zé)、怕事躲事，就是失職。疾風(fēng)識(shí)勁草，烈火見真金。為了黨和人民的事業(yè)，黨員干部應(yīng)該不懼湍急的漩渦、不畏熊熊的烈火，過好河、打好鐵，做時(shí)代的勁草和真金。

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